Armando Lourenzo

Mais sobre o palestrante

Professor Armando Lourenzo:

- Doutor e Mestre em Administração pela FEA/USP.
- Pós Graduado em Filosofia pela PUC.
- Professor da Casa do Saber, FIA e USP (MBA).
- Diretor Técnico da Associação Brasileira de Educação Corporativa.
- Diretor da Ernst & Young University.
- Presidente do Instituto da Ernst & Young.
- Colunista da revista Você SA (versão digital) e do Portal Administradores.com.
- Autor de artigos e livros na área de negócios.
- Palestrante em eventos nacionais e internacionais.
- Premiado como um dos três melhores Learning Leader of the year em 2016, 2017 e 2018 nos EUA.

Palestras e Lives :

• Liderança na era da disrupção digital: 

- Transformação Digital no mundo e no Brasil.
- Desafios da liderança nos ambientes presenciais e virtuais.
- Competências no mundo digital.
- Adaptabilidade e Capacidade de Aprendizagem Rápida.
- Futuro da Liderança e Diversidade visível e invisível.

• Virei líder, e agora?

-  Desafios das pessoas que lideram pela primeira vez.
- Competências Essenciais e Estratégicas.
- Desenvolvimento de Líderes.
- Gerente Estratégico X Gerente Operacional.
- Futuro do papel do líder.

• Educação corporativa 5.0

- Reebranding Learning
- Tecnologia e metodologias inovadoras na educação de adultos.
- Tendências de Educação Corporativa.
- Universidades Corporativas: desafios e implementação.
- KPIs de learning e estratégia empresarial.

• Como administrar a empresa familiar: sucessão, conflitos e profissionalização

- O contexto da empresa familiar no mundo e no Brasil.
- Os desafios da empresa familiar (vantagens e desvantagens).
- Gestão de conflitos na empresa familiar.
- Os pontos críticos do processo sucessório (dificuldades, planejamento e preparação de sucessores).
- A necessidade da profissionalização da gestão e da sociedade (Acordo Societário).
- Estratégias chave para o sucesso e longevidade das empresas familiares.

• Como preparar sucessores e herdeiros na empresa familiar

- Capacitação da família empresária.
- Diferença entre sucessor e herdeiro.
- Metodologias de desenvolvimento de adultos: 70:20:10.
- Técnicas de capacitação e desenvolvimento: conteúdos para treinamento, experiências reais, Coaching, Mentoring, faculdade e MBA/Pós Graduação.

• Como administrar a pequena empresa no período de crise

-  O contexto atual da situação econômica e previsão para 2020.
- Pensamento Estratégico.
- Tendências de mercado e oportunidades de negócios.
- Estratégias empresariais e funcionais.
- Gestão estratégica com foco em indicadores de desempenho.
- Inovação em produtos, serviços e processos.
- Gestão de finanças baseada em competitividade.
- Relacionamento com mercado e clientes.

• Empreendedorismo digital

- Transformação Digital
- Futuro do emprego
- Oportunidades de negócios
- Competências estratégicas do empreendedor: soft skills
- Estratégias de sucesso na era digital
- Motivos para os empreendedores não darem certo
- Business Plan
- Relacionamento entre sócios.