Cadu Lemos
Mais sobre o palestrante
Cadu Lemos, teve uma carreira diversificada, começou como DJ e locutor de rádio nos anos 80, na cena do rock de Brasília, volta para SP onde foi diretor de atendimento e planejamento de grandes grupos de comunicação, diretor de marketing do Banco Nacional e atua desde 1998 como mentor, facilitador e palestrante internacional nas áreas de desenvolvimento e performance humana.
Foi professor dos MBA’s da Fundação Dom Cabral e IBMEC, além de ministrar aulas de marketing para a ESPM e FGV. Certificado em Customer Experience Management pela ShaunSmith+Co. Certificado em Eneagrama e Membro fundador da Associação Brasileira de Eneagrama, parte da International Enneagram Association.
Autor do e-book "A Corporação Tribal", um ensaio sobre cultura organizacional e co-autor dos livros "Laboratório de Marketing" da Editora Nobel e “Dominando Estratégias de Negócios” da Prentice Hall/Pearson Publishing. Articulista de alguns dos principais veículos da área de marketing e comunicação.
Em 1990, Cadu trouxe para o Brasil o “paintball” que seria o precursor de seus programas de coaching e treinamento vivencial para executivos (inclui regatas com veleiros oceanicos, expedições off-road, fotografia, entre outras dinamicas).
Mais adiante, desenvolveu em conjunto com o ex-piloto e chefe de equipe Keko Pati em 2003, o Pit Stop Experience, o primeiro programa de treinamento do mundo a usar réplicas de F1 para trabalhar equipes de alta performance nas empresas.
Em 2013, cria a mObgraphia Cultura Visual, em conjunto com o fotógrafo Ricardo Rojas, uma produtora cultural pioneira em festivais, prémios e ativides de fotografia e video com smartphones.
Agora, aprofundando ainda mais seu trabalho em desenvolvimento humano, suas pesquisas incorporam o conceito do FLOW em um conjunto de programas e dinâmicas dedicadas ao aumento de performance e qualidade de vida, apoiado por técnicas da neurociência e por um grupo multidisciplinar, chamado a "Corporação Tribal", formado por educadores, profissionais de saúde, pesquisadores, atletas de alta performance, artistas, e mais gente bacana.
Seus programas e workshops utilizam Inteligência Emocional, Neurociência e práticas de Foco e Atenção Plena (mindfulness , meditação, neurofeedback, entre outros), ajudando organizações como Google, Bradesco, Microsoft, Itaú, Pão de Açúcar, Unilever, Amil United Health, entre outros, a melhorar seu desempenho pelo desenvolvimento das pessoas e pela formação e integração de valores humanos e propósito consciente.
Sobre as Palestras:
Seus temas de palestras e workshops abrangem áreas do desenvolvimento humano nas empresas, histórias de liderança inspiradora e com propósito, comunicação, design thinking, espírito de equipe, atitude, tecnologia, mudança e tendências de mercado, entre outros, de forma impactante, divertida e ao mesmo tempo com aprendizados perenes.
Temas das Palestras:
- Projeto Flow: Hackeando o ambiente e a mente:
Palestra com o objetivo principal de provocar reflexão sobre o novo ambiente de trabalho e a mudança radical que vêm se processando há alguns anos.
Novas competências e habilidades são demandadas em tempo real, sendo habilidades de comportamento social e relacional (soft skils) cada vez demandadas dos líderes, especialmente das novas gerações que chegam ao mercado de trabalho.
- Mudança, Atitude e Visão de Mundo:
Palestra com o objetivo de lhe instigar a trabalhar de forma pontual, provocativa e impactante os processos de mudança por que passam o mundo, as corporações e as pessoas.
Conscientes de que a mudança é uma constante, precisamos buscar elementos (interna e externamente) que nos auxiliem no enfrentamento de um dia a dia competitivo, veloz e, às vezes, até mesmo hostil.
- A Mudança No Planeta, Nas Empresas e Nas Pessoas:
Palestra com o Objetivo de abrir a cabeça com os topicos:
- Criatividade e Inovação
- Comunicação e Relacionamento
- Atitude Pessoal, Valores e Visão de Mundo
- Colaboração X Competição
- Confiança e parceria (visão de time)
O resultado esperado será criar uma vivência impactante e envolvente, permeada por atividades de integração, motivação e reflexão.
- Treinamento e Palestras Pits Stop:
Treinamento/Palestra: Pit Stop, para equipe de vendas, administrativo, muito dinâmica está palestra.
O equipamento para a realização do Pit Stop é de fácil transporte e montado em cerca de 40 minutos.
O carro é uma réplica idêntica de um Fórmula 1, em tamanho real, composta por mais de 300 peças e ocupa um espaço de 10 X 5 metros. Com 2 e 2,5 quilos, os pneus são de fácil manuseio.
A pistola pneumática utilizada para a troca dos pneus é anatômica e pesa apenas 800 gramas, o que possibilita sua utilização por homens, mulheres, crianças e idosos.
O equipamento possui ainda um cronômetro indicando o tempo gasto na troca dos pneus, para que expectadores acompanhem o desempenho das equipes.
O Pit Stop Challenge pode também ser utilizado em eventos corporativos como ferramenta motivacional e experimental, integrando treinamentos e workshops envolvendo trabalho em equipe, integração, liderança, cooperação, competitividade, importância dos detalhes, entre outros.
Após o jogo, é realizado um debriefing completo com a equipe, onde analisam a prova por meio de analogias às situações vividas no dia a dia da empresa.
Outros Temas de Palestras:
- Atendimento ao Cliente
- Coaching
- Competitividade
- Comunicação Corporativa - Expressão Verbal
- Criatividade e Inovação
- Cultura Organizacional
- Customer Experience
- Dinâmica
- Equipe de Alta Performance
- Gestão
- Gestão de Pessoas
- Inteligência Emocional
- Liderança
- Marketing / Comunicação
- Motivação
- Neurovendas
- Planejamento e Estratégia
- Planos de Continuidade de Negócios
- Radialistas
- Resultados
- Saúde - Neurociência / Neuromarketing / Neurolinguística / Neurologista
- Superação de Desafios / Mudanças
- Tecnologia
- Trabalho em Equipe / Disciplina
- Treinamento e Desenvolvimento
- Vendas
AT0823
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