Fabio Cruz

Mais sobre o palestrante

O Arquiteto da Agilidade que Une o PMBOK e o Scrum

Fábio Cruz é uma das maiores autoridades do Brasil em gestão ágil de projetos e pessoas, com mais de 25 anos de estrada na área de tecnologia da informação, consultoria e desenvolvimento de sistemas em multinacionais e nacionais. Sua credibilidade é inquestionável, sendo autor de best-sellers pela Editora Brasport, como Scrum e PMBOK unidos no Gerenciamento de Projetos. Seu reconhecimento transcende as fronteiras, atestado por suas certificações de peso como PMP, PMI-ACP e Certified Scrummaster (CSM), além de ter gerenciado projetos e equipes em países da Europa, Ásia e América do Norte.

A filosofia de Fábio é clara: a transformação organizacional só é eficaz quando integra o melhor dos dois mundos. Ele defende a união pragmática entre a metodologia ágil, como o Scrum, e as boas práticas de gestão clássica (PMBOK), desmistificando a ideia de que são abordagens concorrentes. Para ele, a agilidade é um mindset que deve ser aplicado não apenas nas equipes técnicas, mas também na alta gestão, transformando empresas que buscam entregar valor de forma mais rápida, eficiente e adaptável.

Sua contribuição para o universo ágil é significativa: ele é o líder dos tradutores oficiais do Guia do Scrum no Brasil desde 2011, um trabalho voluntário essencial que democratiza o acesso ao framework. Como sócio fundador e Agile Coach com, ele atua diretamente em empresas que precisam de transformações ágeis, sendo o criador do Framework PMO Ágil. Essa bagagem multifacetada o permite abordar, com profundidade e aplicabilidade, desde a implementação do Escritório Ágil de Gerenciamento de Projetos até a busca por um Mindset Ágil para a alta gestão.

Seja como Consultor, Mentor ou Palestrante, Fábio Cruz oferece mais do que teoria; ele entrega um case de sucesso real e a experiência de quem viveu a evolução da gestão de projetos no e-commerce brasileiro e em múltiplos países. Suas palestras são ideais para empresas que precisam de um guia prático e embasado para alcançar a Alta Performance na entrega de projetos, por meio de uma abordagem que combina inovação e solidez gerencial.

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