O currículo de Gilberto Guimarães combina de maneira singular a solidez da formação executiva com uma profundidade rara em ciências humanas. Engenheiro formado pela Poli/USP, ele construiu uma base acadêmica impressionante, complementada por um MBA pela FGV, Mestrado em Filosofia, Doutorado em Hospitalidade e, notavelmente, formação como Psicanalista. Essa combinação incomum de conhecimento o levou a ocupar posições de destaque, como o de CEO da Paramount no Brasil e atuar como executivo sênior em grandes multinacionais, incluindo Unisys e Grupo Saint Gobain. Sua vivência prática se une à acadêmica, sendo um respeitado Professor de Liderança em renomadas instituições como FIA Business School e consultor da FGV.

Com essa visão 360 graus do mundo corporativo e da mente humana, Gilberto é um dos maiores defensores da Liderança Positiva. Sua tese central é que a verdadeira alta performance em um cenário de constantes incertezas e transformações não é alcançada apenas corrigindo fraquezas, mas sim potencializando o que cada colaborador faz de melhor. Ele acredita que líderes de sucesso devem ser capazes de construir um ambiente de trabalho que promova emoções positivas como otimismo e gratidão, transformando o desafio de atingir as metas da empresa em uma jornada onde a equipe também alcança seus objetivos pessoais.

Além de sua intensa atuação como consultor e professor, Gilberto é um autor influente no universo corporativo, com best-sellers como Liderança Positiva e Tempos de Grandes Mudanças. Desde 2012, ele compartilha sua análise perspicaz das dinâmicas de carreira e gestão em sua coluna "Divã Executivo", publicada no prestigiado jornal Valor Econômico, sendo uma voz fundamental para executivos. Ele também já foi sócio e CEO do Groupe BPI no Brasil, consultoria francesa especializada em reestruturação de empresas, o que atesta sua profunda expertise em momentos de crise e de transformação organizacional crítica.

Em suas palestras, Gilberto Guimarães entrega estratégias aplicáveis e práticas para a tomada de decisão em ambientes voláteis. Seus keynotes exploram os pilares da Liderança Positiva, ensinando como construir e gerir equipes de alto desempenho focadas em talentos; a Gestão Estratégica de Mudanças, oferecendo insights concretos para aumentar a adaptabilidade da organização; e o Desenvolvimento de Carreira, orientando profissionais a navegarem no mercado de trabalho com foco e resiliência. Ele oferece uma abordagem que, de fato, conecta performance sustentável com o bem-estar e o propósito.