Rogério Chér Cultura Organizacional

Rogério Chér Ex-Diretor de RH da Natura

Blumenau, SC
Entre R$ 20-30k
Português
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Mais sobre o palestrante

Empreendedor, autor, ex-Diretor de RH da Natura e fundador da primeira Empresa Júnior do país. Representa a empresa americana DecisionWise no Brasil.

Rogério Chér responde pela Devello e é sócio-fundador da Winx. Chér é Administrador de Empresas formado pela FGV (SP), com MBA em Comércio Internacional pela USP. Foi fundador e primeiro presidente da primeira Empresa Júnior do Brasil, a Empresa Júnior da GV.

Na DBM do Brasil atuou como Consultor de Carreira, coordenou o Núcleo de Empreendedores e foi Vice Presidente de Operações para América Latina. Chér foi Diretor Corporativo de RH da Natura e professor da FAAP, nas disciplinas de Formação de Empreendedores e Comportamento Organizacional. Também atuou como professor nos cursos do GVPec sobre Empreendedorismo e Criação de Novos Negócios.

É autor do Bestseller "Empreendedorismo na Veia - um aprendizado constante", da Elsevier e do livro "Engajamento: Melhores Práticas de Liderança, Cultura Organizacional e Felicidade no Trabalho", lançado pela AltaBooks. Sua última publicação se chama "O que mais você quer de mim? O desafio de viver relações significativas", da Ornotorrinco.

Como conferencista, participa de eventos em dezenas de cidades brasileiras, ministrando palestras, workshops e projetos de consultoria em Instituições e empresas de diversos segmentos, tais como: HDI Seguros, CBF - Confederação Brasileira de Futebol, Deloitte, Walmart, GS&MD - Gouvêa de Souza, ADCOS, O Boticário, Íntegra Medical, Minha Vida, Acesso Digital, ABRH-SC, ABRH-SP, Cia. Hering, Pieracciani, Across, Laboratórios Fleury, Motorola Solutions, Linx, TIVIT, Amazon, Faex Transportes, BR Construtora, Amcham, GPA, Scala Data Center, SCMC Moda e Cultura, Veste, Track&Field, CBM, Sebrae, FIESC/SESI/SENAI de Santa Catarina, Serasa Experian, Blue TreeHotels, Endeavor, Insper, EPSON, Bradesco, Embraer, Monsanto, Coelce, Pfizer, Zoetis, Fundação Estudar, Cybelar, SENAC-SP, SKF, La Moda / Lança Perfume, Incotec, Emplarel, Banco PSA, Manpower, Unicred, Salfer, Bencorp, Essilor, PSA - Peugeot Citroen, Mattos Filho Advogados, Atmo, Gomes da Costa, Tupy, B2 Agência, Artemisia, Schulz, SGS, Techware, Porte, Colégio Bandeirantes, Nissan Renault, OMNI Financeira, Kodak Alaris, Spread Tecnologia, Seara, JBS, Friboi, FS Bioenergia, Hospital Albert Einstein, Arezzo&Co, Lojas Marisa, C&A, Angeloni, Cencosud, AWS, Betha Sistemas, Profarma, Ufoway, Bip, C6Bank, Chubb, Santo Digital, Grupo DPSP, Softys, Grupo CRM (Kopenhagen e Brasil Cacau), Neogrid, Azul Linhas Aéreas e Alpargatas.

Chér é Conselheiro da BenCorp e participou do Conselho da Omni Financeira. Representa no Brasil a empresa americana DecisionWise, especializada em pesquisas de Liderança, Cultura e Engajamento. Embaixador do ChildFund Brasil e professor voluntário do RenovaBr.

Em suas palestras e treinamentos, Chér segue os princípios da andragogia, uma ciência antiga que estuda a educação dos adultos:

1. Necessidade de saber: adultos precisam saber por que precisam aprender algo e qual o ganho que terão no processo
2. Autoconceito do aprendiz: adultos são responsáveis por suas decisões e por sua vida, portanto querem ser vistos e tratados pelos outros como capazes de se autodirigir
3. Papel das experiências: para o adulto suas experiências são a base de seu aprendizado. As técnicas que aproveitam essa amplitude de diferenças individuais serão mais eficazes
4. Prontidão para aprender: o adulto fica disposto a aprender quando a ocasião exige algum tipo de aprendizagem relacionado a situações reais de seu dia-a-dia
5. Orientação para aprendizagem: o adulto aprende melhor quando os conceitos apresentados estão contextualizados para alguma aplicação e utilidade
6. Motivação: adultos são mais motivados a aprender por valores intrínsecos: autoestima, qualidade de vida, desenvolvimento

 

AT0424

Palestras

01

Team Building

Workshop entre um líder e seus diretos com a seguinte abordagem:

  • Integração entre as pessoas a partir do compartilhamento de fragmentos de histórias de vida e carreira.
  • Maior intimidade e proximidade por meio de diálogos nos quais os participantes experimentam uma saudável vulnerabilidade capaz de ampliar a predisposição para confiar no grupo
  • Os 5 desafios de equipes de alta performance
  • Feedback empático, em que o grupo dialoga em seus papéis e em papéis trocados, experimentando empatia de modo efetivo e ampliando a abertura a conversas corajosas
  • Alinhamento de ofertas e expectativas entre Líder e Liderados a partir da dinâmica conhecida como “Contracting”
02

Líder de Si Mesmo

Workshop ou palestra com o seguinte conteúdo:

  • Autoconhecimento como competência essencial para liderar, em alta performance, a si mesmo e aos demais
  • Linha da Vida: reconexão com história de vida e carreira
  • Mandamentos, Crenças Alavancadoras e Crenças Limitantes
  • Valores
  • Estilo de Personalidade
  • Momentos de Pico e Competências
  • Talentos e Pontos Fortes
  • O desafio das relações significativas
  • Propósito de Vida e Carreira.
03

Líder que Engaja e Inspira

Workshop ou palestra com o seguinte conteúdo:

  • Integração e Conexão: a qualidade da relação e da conversa entre pessoas e equipes
  • Presença e Vulnerabilidade para construção de confiança
  • Liderança | Cultura Organizacional | Engajamento
  • A gestão de pessoas como competência-chave para liderar
  • Satisfação, Motivação e Engajamento: diferenças e significados
  • As 5 chaves do engajamento: MAGIC – Meaning | Autonomy | Growth | Impact | Connection
  • Liderança Situacional: conceito e uso prático
  • O desafio de Delegar
  • O poder da comunicação corajosa: debates e diálogos, pensamentos divergentes e convergentes
  • Felicidade no trabalho: as experiências de “flow”.
04

Líder Coach

Workshop ou palestra com o seguinte conteúdo:

  • Líder x Gestor: diferenças e significados
  • Líder Coach: significado e casos práticos
  • Coaching e Mentoring: diferenças e significados
  • Vocação, Profissão e Carreira: diferenças e significados
  • Ciclos de Carreira: a compreensão da dinâmica de cada etapa de ciclo – Introdução, Crescimento, Amadurecimento e Declínio
  • O desafio da reinvenção de carreira
  • O exercício do Coaching na prática
05

Equipes de Alta Performance

Workshop ou palestra com o seguinte conteúdo:

  • Alta performance: conceito e significado
  • Performance e Desempenho: significados e diferenças
  • Os 4 princípios para uma cultura de accountability efetiva: responsabilidade, responsividade, confiança e dor de dono
  • Características de Times Disfuncionais: ausência de confiança, medo do conflito, falta de comprometimento, falta de accountability e desatenção aos resultados
  • Protagonismo de Carreira com foco em resultado
  • Ciclos de Carreira: a compreensão da dinâmica de cada etapa de ciclo – Introdução, Crescimento, Amadurecimento e Declínio
  • Desafio alto = Alta Performance + Aceleração do Desenvolvimento
06

Líder de uma Cultura Forte e Saudável

Workshop ou palestra com o seguinte conteúdo:

  • O binômio entre Estratégia e Cultura na Lógica Essencial
  • Elementos e Artefatos da Cultura
  • Líder que engaja e inspira por meio da Cultura
  • O papel da Liderança enquanto exemplo máximo da Cultura com walk the talk
  • Os Valores como bússola para comportamentos e decisões
  • Cultura Efetiva = Cultura Forte + Cultura Saudável
  • A importância de se ter o employee experience (EX) coerente com a Cultura Definida e Desejada
  • Os 4 Ds da Cultura (Diagnosticar, Definir, Demonstrar e Declarar)
  • Os 4 arquétipos da Cultura (Universidade de Michigan)
  • Como a Cultura pode estimular a transformação organizacional. 
07

Conversas Corajosas e Feedback

Workshop ou palestra com o seguinte conteúdo:

  • Os 4 tipos de conversas: empatia assertiva, empatia nociva, agressividade ofensiva e insinceridade manipuladora
  • Autopercepção: a linguagem consigo mesmo como ponto de partida para a linguagem com os outros
  • Pensamento Divergente e Pensamento
  • Convergente: a comunicação em forma de debate e diálogo – conceitos e práticas
  • Feedback: teoria e prática
  • Conversas Difíceis: os diferentes tipos de diálogo
  • Linguagem corporal e seu papel na comunicação
  • A integração mente-corpo-emoção: a capacidade para expressar pensamentos e sentimentos
  • O ponto da virada: o papel dos vendedores, comunicadores e experts
  • Linguagem e Comportamento: como líderes constroem exemplos na comunicação.
08

Gestão de Conflitos

Workshop ou palestra com o seguinte conteúdo:

  • Relações Significativas e sua importância para o Clima e para o Engajamento
  • Gestão de Clima x Gestão do Engajamento
  • Conversas Corajosas: os diferentes tipos de diálogo
  • O Líder que Engaja e Inspira: a capacidade para exercitar conversas poderosas
  • Linguagem e Comportamento: como líderes constroem exemplos na comunicação
  • Empatia, inteligência social e emocional: lidando com conflitos e pessoas difíceis
  • Atenção às mensagens transmitidas na condução de situações de conflito – reflexo na cultura
  • Sinergia entre áreas, verticais e filiais por meio das relações
  • A dinâmica do contracting: o alinhamento de ofertas e expectativas
09

Gestão da Transformação

Workshop ou palestra com o seguinte conteúdo:

  • A curva da mudança: o comportamento humano diante das mudanças
  • Transformação, transição e mudança: diferenças e significados
  • O Líder que é agente da transformação
  • Miopia corporativa: a negação dos problemas e as curvas ocultas do insucesso
  • O exercício dos cenários: a ação preventiva e a capacidade para lidar com riscos e ameaças
  • O poder do inconformismo: o combustível para a qualidade e excelência.
  • Trazendo do macro para o micro: viver a mudança no dia-a-dia.
10

Atitude Empreendedora

Workshop ou palestra com o seguinte conteúdo:

  • Empreendedor e Empresário: diferenças e significados
  • Intraempreendedorismo: o perfil do empreendedor corporativo
  • Comportamento empreendedor: características
  • Criando ambientes que estimulam empreendedorismo
  • Imaginação, Criatividade, Inovação e Empreendedorismo: diferenças e significados
  • Análise e discussão de casos reais
11

DNA dos Inovadores

Workshop ou palestra com o seguinte conteúdo:

  • O mito do inovador: todo mundo pode inovar?
  • As características das pessoas inovadoras
  • Organizações inovadoras e exponenciais: análise e discussão de casos reais
  • As competências para inovar: Discovery Skills X Delivery Skills
  • Discovery Skills X Delivery Skills: self-assessment
  • Discovery Skills: associating, questioning, observing, experimenting & networking
12

Organização 4.0

Workshop ou palestra com o seguinte conteúdo:

  • Melhoria Contínua x Inovação Disruptiva: diferenças e significados
  • O sistema de imunidade à mudança nas organizações
  • Cultura de Inovação
  • Empresas típicas do século XXI: organizações lineares X exponenciais
  • Inovações de Finalidades Gerais: conceito
  • A transformação digital em curso
  • A Revolução Industrial Digital e seus impactos
  • A omnicanalidade e seus desdobramentos
  • Cases e debates: trazendo para nossa realidade
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