Romeo Busarello consolidou sua autoridade ao longo de décadas como o "CGO" (Chief Giver Officer) do mercado, sendo uma das vozes mais respeitadas na transição do marketing tradicional para o ecossistema digital. Com uma carreira marcante como vice-presidente de Marketing e Inovação da Tecnisa, ele se tornou um ícone por provar que setores tradicionais — como a construção civil — podem ser disruptivos. Sua marca registrada é a provocação intelectual, utilizando frases de efeito e análises ácidas para alertar que "o que te trouxe até aqui não é o que te levará para o próximo nível".

Ele defende que "a inovação não é sobre tecnologia, é sobre pessoas e processos". Com base em sua experiência como professor em instituições de elite como Insper e ESPM, Busarello acredita que as empresas estão morrendo por excesso de passado e falta de curiosidade. Suas reflexões conectam o comportamento do consumidor às novas tecnologias, pregando que o marketing moderno deve ser baseado em dados, mas guiado pela intuição humana. Para ele, o papel do executivo hoje é o de um eterno aprendiz (lifelong learner) que precisa desaprender para poder evoluir.

Além de sua atuação corporativa, Romeo é um palestrante de altíssimo impacto e investidor de startups. Ele é reconhecido por sua habilidade em ler tendências antes que elas se tornem óbvias, sendo um mentor para CEOs que buscam entender como o Open Innovation e o Corporate Venture Capital podem acelerar o crescimento. Seu trabalho envolve conectar o mundo acadêmico ao campo de batalha dos negócios, transformando teorias de gestão em estratégias de sobrevivência para o mercado competitivo.

Em suas palestras, foca em Inovação Disruptiva, Marketing de Transformação e a Nova Economia, trazendo uma narrativa energética, irônica e extremamente veloz. Ele aborda temas como a morte das marcas irrelevantes, a importância do erro como aprendizado e como construir uma cultura de inovação real, utilizando uma linguagem moderna, direta e provocadora. Suas falas são desenhadas para líderes que precisam de um "choque de realidade" e desejam preparar suas organizações para um futuro que já chegou.