Em quase três décadas de experiência no mundo corporativo, liderando equipes comerciais e formando vendedores, Enrique Machado percebeu que muitas vendas não são perdidas para a concorrência: elas deixam de acontecer dentro da própria rotina comercial, por atitudes, conversas e oportunidades que passam despercebidas todos os dias. “Quanto Eu Não Vendo?” provoca uma mudança de perspectiva ao mostrar que vender mais não depende apenas de mercado, preço ou circunstâncias, mas da combinação entre atitude e preparo. A palestra convida cada participante a olhar para a própria rotina e identificar suas “vendas invisíveis”: aquelas que poderiam acontecer se algo fosse feito de forma diferente.

Porque antes de buscar justificativas fora, existe resultado a ser conquistado naquilo que está ao alcance de cada profissional. Com exemplos reais, histórias do dia a dia comercial, experiências vividas e provocações que mexem com o status quo, Enrique conduz o público da reflexão para a ação. E a experiência não termina no palco: o baralho autoral “Quanto Eu Não Vendo?”, com 52 provocações e mais de três horas de conteúdos acessados por QR Code, mantém a palestra viva no dia a dia.

Personalização: A partir do briefing, são selecionadas as cartas mais conectadas aos desafios, ao momento e aos objetivos da empresa. O título e a comunicação da palestra também podem ser adaptados ao tema do evento, mantendo a essência de “Quanto Eu Não Vendo?” e tornando a experiência ainda mais próxima da realidade do público.

Muito se fala sobre liderança, mas pouco se discute sobre o que ela realmente exige de quem decide liderar. Nesta palestra, Enrique Machado provoca uma mudança de perspectiva: liderança não é apenas cargo, promoção ou privilégio. É uma escolha diária de desenvolver, orientar, apoiar e assumir a responsabilidade pelos resultados. A partir de sua experiência de quase três décadas no mundo corporativo, liderando grandes equipes e formando líderes, Enrique convida gestores a refletirem sobre o impacto que sua liderança exerce sobre as pessoas e os resultados.

Porque equipes de alta performance não acontecem por acaso: elas precisam de líderes que entendam que desenvolver pessoas também faz parte do trabalho. Com exemplos práticos, histórias reais, experiências vividas e provocações que levam o público da reflexão à ação, Enrique aproxima a liderança dos desafios reais do dia a dia e reforça uma ideia central: liderar é desenvolver, orientar e apoiar pessoas para que os resultados aconteçam.

Existem comportamentos que, silenciosamente, comprometem equipes, enfraquecem a confiança e impactam resultados. Nesta palestra, Enrique Machado apresenta dez erros recorrentes na liderança e provoca cada participante a olhar para atitudes e comportamentos que muitas vezes passam despercebidos no dia a dia. Não se trata de apontar culpados, mas de ampliar a consciência sobre a própria forma de liderar, porque é difícil mudar aquilo que não conseguimos enxergar.

Reconhecer esses comportamentos é fundamental para construir relações mais consistentes, desenvolver pessoas e melhorar a atuação das equipes. Com uma abordagem direta, leve e prática, Enrique utiliza experiências vividas, histórias reais, situações do cotidiano e provocações que levam cada líder a identificar seus próprios pontos de atenção. Mais do que reconhecer os “pecados”, a proposta é fazer cada participante sair com uma pergunta: o que eu preciso fazer diferente na minha forma de liderar?

Poucas pessoas lembram exatamente das metas alcançadas anos atrás, mas dificilmente esquecem como foram tratadas por seus líderes. Nesta palestra, Enrique Machado convida o público a refletir sobre as marcas que cada líder deixa diariamente por meio de suas decisões, comportamentos e relações. A liderança vai além dos indicadores: influencia carreiras, desenvolve talentos, fortalece culturas e interfere diretamente na forma como as pessoas se relacionam com o trabalho e com os resultados.

Porque resultados são importantes, mas a forma como são construídos também deixa marcas. Com histórias reais, experiências vividas e provocações que permanecem depois do evento, Enrique leva cada participante a refletir sobre o impacto da própria liderança e sobre o legado que está construindo. Afinal, os números de hoje podem ser esquecidos, mas a forma como um líder fez as pessoas se sentirem pode permanecer por muitos anos.