Mórris Litvak é empreendedor, engenheiro de computação e fundador e CEO da Maturi (antiga MaturiJobs), a maior plataforma de desenvolvimento e recolocação profissional para pessoas acima dos 50 anos na América Latina. Inspirado pela história de sua própria avó, ele consolidou sua autoridade ao identificar e preencher um gap crítico no mercado de trabalho: o preconceito etário (etarismo). Sua trajetória é marcada pela transformação de um desafio demográfico em uma oportunidade de negócio sustentável, tornando-se a voz mais requisitada para discutir como as empresas podem aproveitar o "dividendo demográfico" de uma população que vive mais e melhor.

Ele defende que o envelhecimento populacional não é um problema a ser resolvido, mas uma revolução a ser abraçada pelas corporações e pelo governo. Com base em sua vivência conectando milhares de profissionais seniores a empresas de diversos setores, Mórris acredita que o futuro do trabalho é intergeracional, pregando que a mistura entre a experiência dos veteranos e a agilidade dos jovens é o que gera a verdadeira inovação. Suas reflexões conectam a tecnologia ao propósito de vida, defendendo que a produtividade e a capacidade de aprendizado (lifelong learning) não têm data de validade.

Além de sua atuação à frente da Maturi, Mórris é reconhecido como palestrante internacional (com passagens pelo TEDx) e consultor estratégico para grandes marcas que desejam se adaptar à Economia Prateada. Ele é uma voz ativa na luta contra o etarismo no ambiente corporativo, auxiliando departamentos de RH a implementarem processos de recrutamento e cultura inclusiva para seniores. Seu trabalho envolve sensibilizar a sociedade para o fato de que a longevidade exige um novo design de carreira e de consumo, onde o indivíduo 50+ é visto como um agente econômico potente e ativo.

Em suas apresentações, foca em Economia Prateada, Diversidade Etária e Futuro do Trabalho, trazendo dados demográficos profundos e casos reais de sucesso em contratações seniores. Ele aborda temas como o combate ao preconceito geracional, o empreendedorismo na maturidade e a adaptação do varejo para o público sênior, utilizando uma linguagem empática, visionária e altamente fundamentada. Suas falas são desenhadas para provocar uma mudança de paradigma em líderes e gestores, mostrando que a inclusão geracional é, além de uma questão ética, uma decisão estratégica de alta rentabilidade.