Rodrigo Bauce Sócio-Diretor da KPMG Brasil

Mais sobre o palestrante

Sócio-Diretor da KPMG Brasil, estrategista de Business Transformation e autoridade em Governança e Riscos

Rodrigo Bauce é um dos líderes da KPMG, uma das "Big Four" do setor de auditoria e consultoria mundial. Com uma carreira consolidada no aconselhamento de grandes corporações, ele se destaca pela capacidade de diagnosticar falhas estruturais e desenhar roteiros de transformação que elevam a maturidade organizacional. Sua marca registrada é a visão multidisciplinar: ele não olha apenas para os números ou para a tecnologia de forma isolada, mas integra processos, pessoas e conformidade para garantir que as empresas cresçam de maneira sustentável e ética em mercados altamente regulados.

Ele defende que a confiança e a transparência são os ativos mais valiosos de uma empresa. Com base em sua experiência na KPMG, atendendo clientes de diversos setores da economia, Bauce acredita que a agilidade de mercado não pode comprometer a segurança institucional. Suas reflexões conectam as melhores práticas de governança global à realidade do ambiente de negócios brasileiro, pregando que o compliance deve ser visto como uma vantagem competitiva, e não como um custo. Para ele, o papel do consultor moderno é ser um parceiro estratégico que antecipa riscos antes que eles se tornem crises.

Além de sua atuação técnica, Rodrigo é reconhecido por sua liderança em projetos de Business Transformation. Ele auxilia empresas a atravessarem processos de fusão, reestruturação e implementação de novas tecnologias sob a ótica da mitigação de riscos. Sua voz é respeitada no mercado pela seriedade e pelo rigor analítico, sendo uma peça fundamental na disseminação da cultura de integridade e eficiência corporativa no Brasil. Seu trabalho envolve o desenho de estruturas de controle interno que permitem que os CEOs tomem decisões ousadas com maior embasamento e segurança.

Em suas participações em fóruns e mentorias executivas, foca em Gestão de Riscos, Governança Corporativa e Eficiência de Processos, trazendo uma narrativa sóbria, técnica e extremamente orientada a resultados. Ele aborda temas como o impacto da inteligência artificial na auditoria, a evolução das normas de compliance e as tendências de ESG nas grandes corporações, utilizando uma linguagem executiva precisa e assertiva. Suas falas são desenhadas para conselhos de administração e diretores que buscam elevar o padrão de governança de suas organizações para o nível global.

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