Mais sobre o palestrante
Mentora de Líderes especialista em ajudar líderes a construir times autogerenciáveis.
Carol Castro é mentora de líderes e Co-fundadora do Instituto HOP. Acredita e defende uma liderança com foco, primeiramente na transformação do indivíduo, pois só assim, ele estará preparado para construir times autogerenciáveis e com processos bem definidos, para então, gerar resultados.
Carol é dentista de formação, PhD Clínica Integrada, com MBA em Gestão de Projetos. Foi de Analista a Diretora Global na Neodent. Durante 15 anos foi reconhecida por formar do zero equipes de alto desempenho, que alcançaram resultados fora da curva, através da formação de líderes protagonistas. É autora do livro "Líder, Lidere".
De analista a diretora global numa multinacional, Carol Castro estruturou do zero equipes que alcançaram resultados fora da curva.
Foram 15 anos vivenciando o dia a dia de uma grande organização multinacional, sendo reconhecida por conseguir combinar perfeitamente foco, metas e desenvolvimento de pessoas, potencializando resultados em mais de 85 países.
A partir da sua prática, promoveu transformação de equipes e resultados com base nos princípios da experiência humana, desenvolvendo líderes de alta performance, validando rotinas e processos eficientes e gerando resultados impactantes para a organização, para as equipes e para o líder.
Juntamente com o Instituto HOP, já formou mais de 5 mil líderes protagonistas em todo o Brasil, em grandes empresas como Mademape, Grupo ND, Alea, Fedrizzi Seguros, SPM couros, Paraiso e Zhaz.
AT0524
Palestras
Comunicação Assertiva e Feedback
Aborda técnicas e estratégias para melhorar a qualidade da comunicação interpessoal e fornecer feedback construtivo.
Essa palestra enfatiza a importância de expressar claramente nossas ideias, emoções e necessidades de maneira respeitosa, enquanto também ouvimos ativamente os outros.
Além disso, a palestra aborda como oferecer feedback de forma eficaz, destacando a importância de ser específico, objetivo e focado no comportamento observável. O objetivo é promover relacionamentos saudáveis e produtivos tanto no ambiente de trabalho quanto nas relações pessoais.
Construção de Times Autogerenciáveis
Explora estratégias e práticas para formar e desenvolver equipes altamente eficazes.
Essa palestra aborda temas como definição de metas claras, estabelecimento de papéis e responsabilidades, promoção de comunicação aberta e eficiente, assim como a descentralização de tomadas de decisões.
A palestra também destaca a importância do desenvolvimento das habilidades individuais e do reconhecimento do trabalho em equipe. O objetivo é capacitar os participantes a criar e liderar times que alcancem resultados excepcionais, sejam resilientes e promovam um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
Organizações sem medo / Segurança Psicológica
Aborda a importância de criar um ambiente seguro e acolhedor para os colaboradores.
Essa palestra explora como a segurança psicológica pode promover a confiança, a criatividade, a colaboração e o bem-estar no ambiente de trabalho.
A palestra discute estratégias para promover a segurança psicológica, como encorajar a expressão de ideias e opiniões, incentivar o respeito mútuo, criar um ambiente livre de julgamentos e cultivar uma cultura de aprendizado e crescimento. O objetivo é ajudar os participantes a compreenderem os benefícios da segurança psicológica e fornecer ferramentas para promovê-la em suas equipes e organizações.
Leader AI: Inteligência Artificial e Liderança
Uma visão prática sobre como se comunicar com a inteligência artificial de robôs pode ajudar a aprimorar suas habilidades de comunicação assertiva com humanos.
Comunicação clara e direta; Respeito e Gentileza; Uso de jargões ou linguagens complexas; Abertura para perguntas de esclarecimento; Prática de escuta ativa.
O objetivo é entendermos o quanto as habilidades necessárias para a comunicação com a inteligência artificial de robôs servirão como uma oportunidade para aprimoramento das nossas habilidades de comunicação assertiva em geral.
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