Marc Kirst Autoconhecimento e desenvolvimento humano

Marc Kirst CEO da The Amazing Group®

São Paulo, SP
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Mais sobre o palestrante

Sucesso verdadeiro é fruto de integridade, inovação e responsabilidade.

Marc Kirst é um líder e empreendedor com mais de 23 anos de experiência no setor financeiro, tendo atuado em instituições renomadas como Merrill Lynch & Co. e Guggenheim Partners. Atualmente, é Chairman e CEO da The Amazing Group®, LLC, uma empresa focada em investment banking e gestão de ativos. Além disso, lidera diversas subsidiárias, incluindo Amazing Asset Management, Amazing Genomics, Amazing Security Group e Amazing Technology Inc.

Com uma carreira marcada por valores como ética, excelência e inovação, Marc acredita no poder da liderança fundamentada na integridade e no respeito. Ele defende que o sucesso sustentável vem de uma gestão responsável e de decisões que priorizam o bem-estar coletivo, princípios que orientam suas ações empresariais e sua visão estratégica.

Além de sua trajetória empresarial, Marc tem se dedicado a causas sociais e educacionais. Ele fundou a plataforma Prove, voltada para o engajamento juvenil no Brasil, com o objetivo de inspirar jovens a se conhecerem e encontrarem seu potencial. Através dessa iniciativa, mais de 2.000 jovens participaram de treinamentos, e mais de 12.000 pessoas assistiram às palestras promovidas pela plataforma.

Em suas palestras, Marc compartilha experiências e insights sobre liderança, ética nos negócios e desenvolvimento pessoal. Ele utiliza sua vasta experiência no setor financeiro para oferecer uma perspectiva prática e inspiradora, incentivando os participantes a adotarem uma abordagem consciente e ética em suas trajetórias profissionais e pessoais.

 

AT1025

Palestras

01

COOPETIÇÃO: NEM COOPERAR, NEM COMPETIR

Alguns acreditam que competir é o caminho do sucesso e outros que cooperar é a atitude correta.

O aluno com a melhor nota era o mais admirado pelos adultos, o carro caro é mais desejado e o bônus vai para a melhor performance.   Alguns acreditam que competir é o caminho do sucesso e outros que cooperar é a atitude correta. O foco deveria estar no indivíduo ou na equipe? O dilema atrasa, gera conflito e na busca pelo melhor resultado acabamos sabotando o próprio processo que levará ao objetivo. E se for possível juntar o útil ao agradável? Assumir a responsabilidade pelo que cabe a si contribuindo com o sucesso do todo pode parecer utópico. Mas se reconhecermos as programações que nos levam ao senso comum da separação, vitimização e culpabilização seremos capazes de desconstruir o hábito inconsciente e desenvolver as competências de liderança empreendedora que levam ao sucesso pessoal, profissional e espiritual.
02

ABRAÇAR A MUDANÇA PARA TRANSFORMAR O FUTURO

Aprender algo novo é bom mas também é ruim.

Encaramos a dificuldade do que não nunca foi feito, sentimos alívio quando percebemos que aprendemos e ficou fácil, prazer quando somos reconhecidos pelo que desenvolvemos e conforto quando basta repetir. Aí acontece um algo qualquer. A empresa, o mundo ou o outro mudam e precisamos mudar também? De novo? Estamos programados pela inércia a resistir, focar na dificuldade do desafio e nos refugiar no já sabido, mesmo que não funcione mais.    Através do desapego, da curiosidade e da humildade, a postura de aprendiz nos reconecta com nossa própria evolução e habilidade para gerar valor ao nosso redor. Tudo parte da nossa perspectiva e este convite é para lembrarmos que somos criadores da nossa própria realidade e portanto capazes não só de mudar mas de gerar a mudança que precisamos e queremos ver.
03

CORAGEM PARA VIVER A MUDANÇA

Aprender algo novo é bom mas também é ruim.

Encaramos a dificuldade do que não nunca foi feito, sentimos alívio quando percebemos que aprendemos e ficou fácil, prazer quando somos reconhecidos pelo que desenvolvemos e conforto quando basta repetir. Aí acontece um algo qualquer.
A empresa, o mundo ou o outro mudam e precisamos mudar também? De novo? Estamos programados pela inércia a resistir, focar na dificuldade do desafio e nos refugiar no já sabido, mesmo que não funcione mais. Se cedemos ao velho hábito e nos fechamos ao movimento constante e inevitável, nos desconectamos do que é necessário, perdemos a capacidade de ser útil e nos amarguramos no velho eu.
Através do desapego, da curiosidade e da humildade, a postura de aprendiz nos reconecta com nossa própria evolução e consequentemente nos colocamos a serviço do desenvolvimento ilimitado do projeto, relação ou objetivo no qual estivermos trabalhando. Tudo parte da nossa perspectiva, adormecida no condicionamento do piloto automático ou renovada pelo desejo de crescer que vive em todos nós.
O convite é para lembrarmos que somos criadores da nossa própria realidade e portanto capazes não só de mudar mas de gerar a mudança que precisamos e queremos ver.
04

ENFIM, FELICIDADE!

Sobre a palestra:

Não só fácil como também comum fazer da nossa vida uma rotina automática, uma “rodinha de hamster” infinita na qual podemos nos perder em uma busca sem fim pela próxima esperança de satisfação. Um novo conforto material, o próximo nível de reconhecimento social/profissional ou a superação do desafio que tanto pode estar consumindo nossa energia e bem-estar.
O ciclo socialmente aceito consiste em repetido esforço e luta, altos e baixos de motivação, momentos de fuga ou distração e eventualmente conquistas que trazem alívios e prazeres temporários até que reiniciemos a busca e trabalho pela próxima necessidade. Isso sem mencionar quando esquecemos de nós mesmos e colocamos nossos esforços a serviço do que o outro precisa, criando parcelas da nossa vida que nem parecem nos pertencer.   No entendimento da vida como jornada de evolução, na reconexão com as prioridades pessoais e na descoberta da profunda realização que um sente ao se colocar a serviço de sua vocação, somos capazes de viver a vida com leveza emocional, autenticidade, pertencimento e potência de crescimento. Já passou a hora de aprender a aproveitar a caminhada e celebrar resultados mais coerentes como consequência.

Perguntas Frequentes

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O cálculo do valor de uma palestra de Marc Kirst leva em conta diversas variáveis como modalidade (online ou presencial), público total, local, duração da apresentação, entre outras.

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